Cette démarche s’inscrit dans le cadre de l’orientation de l’Agence vers l’adoption d’un suivi de terrain plus efficace, fondé sur des données actualisées et fiables, permettant de s’enquérir du niveau d’avancement des projets, de la concrétisation des investissements, de l’acquisition et de l’installation des équipements, de la création de postes d’emploi, ainsi que de l’état de préparation des projets et de leur entrée en exploitation, précise un communiqué de l’Agence.
Il a également été question, lors de cette réunion, de l’examen de l’élaboration d’une méthodologie unifiée de suivi de terrain reposant sur l’inspection effective des projets et la documentation de leur état, ce qui permettra de déterminer avec précision le devenir de chaque projet et de faire la distinction entre les projets exploités, les projets en cours de réalisation, les projets à l’arrêt et les projets n’ayant pas encore entamé leurs activités, ajoute le communiqué.
Cette approche vise à enrichir la base de données de l’Agence par des données de terrain actualisées, garantissant une vision plus réaliste du volume des investissements concrétisés, de leurs taux d’avancement et des
emplois générés, tout en contribuant à l’amélioration de la qualité de l’accompagnement, à l’identification des entraves rencontrées par les investisseurs et à leur traitement en coordination avec les secteurs et instances concernés.
M. Rekkache a souligné, dans ce sens, que ce suivi s’inscrit dans le cadre des missions de l’Agence en matière d’accompagnement des investisseurs, de suivi de près de l’état des projets et d’accompagnement des investisseurs dans la concrétisation de leurs engagements d’investissement.
Cette démarche traduit également le souci de l’Agence d’opérer une transition d’un suivi reposant essentiellement sur des données déclaratives vers un suivi de terrain reflétant avec plus d’exactitude la réalité des projets d’investissement et leur concrétisation effective sur le terrain, conclut la même source.
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